メタバースの人気が高まるにつれて、企業はPlay to Earn（P2E）のゲームから仮想世界のカスタマイズに至るまで、新しいビジネスモデルを模索しています。企業がこのような革新的技術を活用し、適切なビジネスモデルを決定する際に、考慮するべき法的規制があります。本稿では、さまざまなタイプのビジネスモデルと、それに関連する法的規制の課題について、包括的に概要を解説します。

本記事は、メタバース空間に参入する新興テクノロジー企業に対して、一般的なビジネスモデルに沿ったガイダンスとなるでしょう。メタバースに出店しようと考えている方は、ビジネスモデルを実行する前に、弁護士の助言を求める必要があります。以下に、いくつかの主要なモデルの概要を解説します。

仮想不動産

この最新メタバース・ビジネスモデルは、起業家を家主や不動産業者に見立てたものです。現実世界の不動産と同様に、企業はメタバースにおいて「デジタル不動産」または「デジタルランド」の販売・賃貸を提供できます。実際、デジタル不動産は非常に人気があり、2022年6月現在、アメリカ人の3％近くがメタバースのデジタル不動産を所有していると推定されています。しかし、デジタル空間をレンタルや販売のために提供する際には、さまざまな法的規制を考慮する必要があります。重要なのは、法律はまだ成立しておらず、裁判所も、現行の物権法がメタバースやその他のデジタル文脈における「非現実」の不動産に適用されるかどうかについての判断を下していないことです。現実世界の物権法が適用された場合、メタバースの不動産を売買、賃貸、使用するために、売買契約書、商業用賃貸借契約書、権利放棄書等の契約書に署名する必要があります。また、デジタル不動産の所有権に関する問題は、サービス利用規約やソフトウェア利用許諾契約において明示的に規定されなければなりません。

没入型体験

メタバースにおける没入型体験は、仮想現実、拡張現実、複合現実、コンピュータビジョン、人工知能、その他のインタラクティブ技術を活用することで、企業がビジネスを成長させるための新しく刺激的な方法を提供します。没入型体験には、法的責任、所有権、ユーザーデータのプライバシー、知的財産権、税制など、さまざまな法規制の問題が存在します。企業は、ビジネスモデルについて重大な決断を下す前に、適用される法規制を確実に遵守できるよう、これらの潜在的リスクを理解することが重要です。

アバターのカスタマイズ

アバター（実在の人物をデジタルで表現したもの）の作成とカスタマイズは、ビジネスモデルの一形態としてメタバースでますます人気を集めています。衣料品の販売やビジターとの親交に使われるアバターは、「メタバースにおける次なる主役」になるとの見方もあります。イーロン・マスク氏らは、ジョイスティックや触覚ウェアラブルではなく、ユーザーの思考によってコントロールされるアバターを実現するための技術に取り組んでいます。アバターの厳密な使用・ 実施方法は企業によって異なりますが、このモデルを実施する前に、すべての組織が認識しておくべき特有の法的問題が存在します。それにはメタバースのアバターに法人格を付与するための組み込み技術や、潜在的な不法行為や刑法上の責任などが含まれます。

ハードウェア

Apple、Microsoft、Google、Metaなどの巨大テック企業は、メタバースのハードウェア、特にAR/VRデバイスに多額の投資を行なっています。2022年5月、Metaはカリフォルニアに初のハードウェアストアをオープンし、消費者にVRヘッドセット、ARゴーグルやメガネなどのデバイスの直接体験を提供しました。これらのデバイスは、前例のないレベルの没入感とエンゲージメントを提供する一方で、使用する際にはいくつかの重要な法的配慮が必要です。例えば、デバイスの使用中に事故や怪我が発生した場合の責任問題、またイノベーションのレベルによっては、メタバース企業のビジネスモデルとしてのハードウェアに関わる知的財産権（特に意匠権、特許権、マスク・ワーク権）、個人情報の収集・保存方法なども重要な法的問題のひとつになると思われます。

マーケティング・広告

広告とマーケティングは、メタバースにおいて最も有望なビジネスモデルの一つである一方、独特の法的課題も抱えています。その課題は、メタバース・プラットフォーム上に直接存在することに起因しており、同時にそれは開発者が容易に利用可能な収益源を得ることができる理由でもあります。また、メタバース広告は、現在の現実世界の技術と類似しているため、ベストプラクティスや法的救済策を明確化するのに役立ちます。メタバースマーケティングは、バナー広告やテレビコマーシャルのように、単に物理的な商品やサービスを宣伝するために使われることもあれば、もっぱらデジタル製品を販売するために採用されることもあります。しかし、ブランドやメタバースビジネスは、サイバースペースで商品を販売する際に、既存のルールとメタバース特有のルールの両方に従わなければならないであろうことを認識しておく必要があります。デジタル広告法は州によって異なりますが、連邦取引委員会は、メタバース広告における虚偽の主張を、現実世界と同様に（特にインフルエンサー広告が採用された場合）不承認とする可能性が高いでしょう。

Play-to-Earn

Play-to-Earnビジネスモデルは、メタバースで採用された最も初期の収益化戦略の1つです。少数派の反対にもかかわらず依然として人気のあるビデオゲーム業界から導入されたPlay-to-Earnでは、プレイヤーはブロックチェーン基盤のゲームで生成された暗号通貨やNFTを収集することができます。メタバースでは、企業がゲームやソーシャルプラットフォームを構築し、ユーザーがタスクを完了したり、コンテストやクエストなどの活動に参加したりすることで、デジタル資産を獲得することができます。最も重要な法的規制のハードルは、プレイヤーが獲得したゲーム内またはデジタル資産の法的地位と、プラットフォームやサードパーティーのウェブサイトでそれらを販売・作成するプレイヤーの権利の判断です。メタバースプラットフォームは、そこで販売する資産が証券取引委員会などの金融当局による厳格な規制対象となる証券カテゴリーに該当しないことを確認する必要があります。

結論

メタバース・ビジネスモデルには、それぞれ独自の法規制の課題があることを理解することが重要です。したがって、メタバース・ビジネスモデルを導入しようとする企業は、細心の注意を払い、専門家である弁護士の法的指導を受ける必要があります。メタバースに精通した弁護士に相談することで、法的リスクを最小限に抑え、損害をもたらしかねない落とし穴を回避し、新しくダイナミックなビジネス環境にスムーズに参入できるようになります。

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